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普外科总结过去谋划来年

2016年元月8日晚6点，普外科照完2015年合影，开始总结2015年的工作，并谋划2016年的工作。

2015年是不平凡的一年，院党委的正确领导，各临床科室职能科室的大力支持下，全科人员共努力超额完成全年任务。一直以来科室始终围绕任务目标完成、医疗质量与安全控制、优质服务、科研水平及学术地位的提高等四条工作主线，做好提高医疗技术水平、提高医疗服务质量、提高学术地位等三项主要工作，全科人员团结一心、克难奋进，实现了出院2485人次;手术例1926数例，住院病人手术率77.5%；病床使用率达97%；新开展12项新技术新业务；发表科技核心期刊3篇，国家级期刊3篇，湖北省普外科年会论文汇编5篇；肖体现主任当选湖北省肝胆疾病学会委员及湖北省抗癌协会大肠癌专业委员会委员；全年无重大差错、无重大纠纷、无医疗事故；科主任肖体现晋升为主任医师，科副主任郑建丰、吴锋晋升为副主任医师的好成绩。

过去的一年科室加强科学规范管理学科建设，狠抓业务建设，为患者提供“优质、高效、低价、便捷、安全”的医疗服务，突出了本科业务微创化,本科常见手术基本实现了微创化，提高了腹腔镜技术水平，方便了患者，提高了医院的影响力和知名，规范了普外科常规疾病治疗流程，确保了病人得到及时的治疗。科室本着人人参与管理，医疗业务管理、医疗质量与安全控制组、优质服务管理组、经济管理组、教学科研管理组等四个组各负其责，认真履职确保科室任务的超额完成，在会上，各组负责人认真总结，正确认识，针对不足提出下一年度改进措施。

最后，科主任对全科一年来的工作作了全面的总结，并对2016年的工作作了详细的布置，肖主任说2016年我们将加强科室管理团队的管理知识的学习，提高管理能力及水平，改进工作方法，增强协调能力，建立科学的管理体系，做到制度完备，分工明确，职责明晰，监督有力，奖惩分明，确保2016年工作任务的完成。会议历时4个多小时。

2016年，将是任务更加艰巨的一年，全科人员满怀信心！